近年來，我們復興圩農場有限公司始終將做好基層黨組織思想政治工作滲透到企業生產經營的各個環節，貫穿于發展穩定的全過程，以企業高質量發展為主題，以提高職工的思想道德素質為基礎，以增強企業核心競爭力為目標，以解決職工關心的熱點、難點問題為突破口，不斷創新思想政治工作的新途徑、新方法，把加強企業思想政治工作作為黨委工作的中心來抓，使農場公司思想政治工作抓到實處，抓出成效。因此，本文就如何做好基層黨組織思想政治工作做出簡要探討。

一、找準“切入點”，在求真務實上下功夫

首先，在空間上求拓展。我們在辦好微信、櫥窗的基礎上，還正式開通了復興網，利用網絡宣傳及時快捷、信息容量大、表現手法靈活、便于受眾選擇閱覽等特點，加強網上宣傳信息的發布與管理，使宣傳網成為基層黨組織開展思想政治工作的重要陣地。同時，在日常工作中，我們還經常組織干部職工學習黨的方針政策，學習黨的“十九大及十九屆四中全會精神”，深入“不忘初心、牢記使命”主題教育，準確理解、把握黨的路線、方針、政策以及上級的指示精神，真正做到“吃透上情”，使思想政治工作不偏離方向，為黨委工作中心服務。準確地“吃透上情、掌握下情”，找準兩者的結合點，使基層黨組織思想政治工作取得預期的效果。

其次，在導向上求主動。我們充分發揮現有的宣傳媒體的引導作用，把握重點和熱點，做好宣傳策劃，有的放矢地開展基層黨組織思想政治工作，通過網站、櫥窗等載體，向職工及時宣傳黨的政策，宣傳企業精神和企業文化的灌輸，為職工學習交流提供平臺，讓職工群眾從主渠道獲知真實的、準確的信息，避免道聽途說，唱響主旋律，激濁揚清，統一思想，增進共識。除此之外，我們農場黨委還堅持每月召開一次思想政治工作研究分析會、中心組學習會；半年召開一次思想政治工作總結會，總結思想政治工作過程中的得失收獲，努力提高干部職工的“新知識含量”。

第三，在內容上求貼近。我們按照加強中心意識、大局意識、服務意識的要求，使基層黨組織的思想政治工作的內容更加緊貼農場公司生產經營管理的實際，更加貼近生產一線的職工，更加貼近職工生活，展現了人的精神品質和風采。我們在全場開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，先后邀請了省委、市委黨校的專家教授就黨的方針政策、科學發展觀理論、法律法規、市場經濟發展新趨勢等知識作專題輔導，加深職工對相關理論知識的理解；在這些活動中，我們采取“一個講臺大家講”的方式，增強學習教育效果。全場副科級以上領導干部結合形勢任務，每季度作一次專題報告，中層干部每月確定一個主題，輪流發言，一般干部踴躍參加演講賽，立足崗位講理想、講責任、講奉獻，營造了濃厚的學習氛圍。

第四，在質量上求提升。我們在抓好基層黨組織思想政治工作過程中，注重強化產品質量意識，通過培訓、研討等方式提高網站、微信采寫、編輯、播出人員的業務水平，在報道的方法上求新求活，在報道的力度上求深求透，在版面設計上求美求精，不斷做好增強思想政治工作報道的影響力和感染力。使基層黨組織書記增強做好思想政治工作的信心和決心，不斷提高工作水平和工作成效。調動了廣大思想政治工作者做好工作的主動性，形成全方位、多層次的思想政治工作局面。

                     二、抓準“著力點”，在制度建設上做文章

一將思想政治工作與生產經營融為一體。我們在基層黨組織領導班子中建立生產與思想政治工作“一崗雙責”責任制，黨政一把手負總責，其他領導班子成員各負其責。并劃分責任區，實行黨委成員分片，部門領導分線，基層支部包點，使思想工作量化到人，責任到人，獎懲到人；并建立思想政治工作聯席會議制度，定期召開思想政治工作會議；建立檢查考核和定期通報制度。黨政領導“共同挑”，充分發揮工會、共青團等群眾組織的優勢，參與思想政治工作。同時，我們還成立思想政治工作研究會，開展調查研究活動，撰寫體會、調研文章，使全體干部明確價值取向，把實現個人的價值與企業發展目標結合起來，始終保持奮發向上、開拓創新的精神狀態。

二在全場建立黨總支、黨支部和基層工會組織，配齊了專職、兼職黨總支書記、工會主任，形成了黨政工團齊抓共管，組織縱橫交錯、工作點面結合、上下貫通、機制協調的思想政治工作體系，由“務虛為主”向“虛實結合”轉變。既講道理，又辦實事，傾聽職工群眾的呼聲，關心職工群眾的疾苦。實踐證明，不辦實事，只說空話，思想政治工作就插不手，就得不到職工群眾的認可，也就發揮不了思想政治工作的作用。

三結合“樹新風、促和諧”教育活動。我們圍繞發展、穩定的難點、職工關注的焦點和熱點，著力調動職工積極性，著力于化解矛盾，理順情緒。處理好“著眼點”和“著力點”的關系，把思想政治工作做實做好，以更好地發揮思想政治工作的號召力、凝聚力、吸引力、說服力和戰斗力作用，切實改變了少數人所認為的“思想政治工作是虛的、空的”的錯誤觀點。從制度上明確了“誰來抓”，在方法上明確了“怎么抓”，在考核上明確了“抓不好怎么辦”；在方式上，由“聽我講”變為“平等交流”，由“單向灌輸”變為“自我啟發教育”，從而實現了機制上的創新。

四造就一支過硬的基層黨組織書記隊伍。我們要求全體干部要帶著感情做工作，懷著真情實意對職工。面對市場經濟給思想政治工作帶來的挑戰，各級黨組織在穩定黨務干部隊伍、堅定黨務干部在信心上動腦筋、下功夫，積極為他們創造條件，使他們安心做好工作。逐步形成了一套切合實際、行之有效的思想政治工作管理制度，充分運用檢查、考核、激勵和監督機制，促其規范化、科學化、經?；Ｍ瑫r，要求黨務干部要善于組織各方面力量，動員各個部門，各司其職、同心協力，共同做好思想政治工作，開創思想政治工作的良好局面。

三、夯實“落腳點”，在創新上求突破

    一要充分考慮職工思想認識水平和接受能力、在思想政治工作的通俗性上進行創新。隨著市場經濟的發展，職工的自主意識逐漸增強，單靠傳統的灌輸與說教已難于觸動他們的思想。一方面，我們切實改進方式方法，采用職工喜聞樂見的形式，做到深入淺出，不拘形式；另一方面，我們又重視典型示范，通過選樹典型并廣泛宣傳，用群眾身邊事去現身說法，讓干部和黨員去引領群眾，促使職工破除舊觀念，接受新事物。在思想政治工作內容上，由傳統的總結提煉、抽象概括為主，向超前策劃、突出主題、邏輯鏈接、亮點聚合轉變；在方法上，由傳統的照本宣科、說教灌輸為主，向潛移默化、滲透感召、以情動人、以理服人轉變；在方式上，由傳統的由上而下、單向刻板為主，向多元互動、過程展現、多管齊下轉變。我們采取“課題式設計、項目式管理、工程式推進、臺賬式督查、績效式考核”的方法，加強對新情況、新問題和重點工作的推進。加強和改進了生產一線、基層組織和群體的思想政治工作，引導他們學會心理調節、實現心理和諧，營造良好的社會心理環境。

二在與干部職工溝通交流方式上有所創新。思想政治工作關鍵是做人的工作，而做好人的工作的前提就是溝通與交流，與過去相比，我們做到了兩個轉變，即：從單向被動溝通向雙方主動交流轉變，從單純的管理者和說教者向服務者轉變，從而實現了思想政治工作主體和客體的思想互動，拉近了溝通者與被溝通者的距離。因此，我們從尊重人、關心人、理解人著手，帶著感情、帶著親情、帶著責任去做思想政治工作，深入了解職工所想、所思、所盼，有針對性地做好思想工作，解決了實際問題，這樣的思想政治工作才有感召力。在思想政治工作中，我們逐步地感悟到：政工干部是教育引導職工群眾的主力軍。做好職工群眾的思想教育工作，教育者必須先受教育。目前在我們農場基層干部中，有一大批思想解放者，他們觀念新、懂經濟、會經營、會管理，造福了一方百姓，但也有不少思想不夠解放者。有的缺乏開拓創新的意識；有的缺乏求真務實的精神；有的缺乏帶領職工致富的本領。切實加強干部的教育管理，讓干部走在解放思想、更新觀念隊伍的前列，成為職工群眾更新觀念的引路燈。

三在適應新形勢新要求方式上有所創新。要適應職工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建職工群眾樂于參與、便于參與的思想政治工作活動的平臺，寓教于文，寓教于樂，寓教于各種健康有益的活動之中，吸引職工群眾廣泛參與，加強自我教育。隨著物質生活的提高和職工教育程度、文化素質的提升，職工的心理健康問題日益突出。同時加強對黨務人員的培訓，讓企業黨務工作者在實踐中掌握心理疏導技能，提高心理疏導水平，做好思想政治工作。

四在干部職工的管理方式上有所創新。干部職工是建設和諧企業的主力軍，建設和諧企業必須關心職工生活，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，不斷增強企業的向心力和凝聚力。因此，我們管理者要放下架子，從服務者的角度去關注職工的工作和生活。為此，我們利用場域網的優勢開展了網絡思想政治工作，搭建了新的溝通平臺，思想政治工作既要講理論，更要把握好身邊人、身邊事，挖掘企業和職工隊伍中閃光點，使大家都能看得見、摸得著、感受得到。我們在每年的“七?一”前夕，農場黨委都要表彰和選樹一批先進黨支部、優秀黨務工作者和優秀共產黨員。用身邊人、身邊事激勵干部職工，教育干部職工，增強了向心力。通過開展創先爭優活動，使干部職工學有榜樣，趕有目標，在全場上下營造了積極向上、爭當先進的濃厚氛圍，彰顯了職工積極進取、奮發有為的良好精神風貌。使思想政治工作的活力滲透到企業的每一個角落，貫穿于日常工作和生活之中，起到了春雨入泥土，潤物細無聲的作用。

綜上所述，做好員工思想政治工作，離不開職工群眾這一主體，職工當家作主的積極性是促進企業高質量發展的不竭動力。我們將堅持以人為本，緊貼企業員工，創新方式方法，努力開創思想政治工作的新局面，為促進復興圩高質量發展、和諧發展做出積極貢獻。