為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場公司內(nèi)控體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)能力，近日，按照集團(tuán)公司要求，新洋農(nóng)場公司全面啟動(dòng)了內(nèi)控制度修訂工作。

為確保制度修訂工作的科學(xué)性、合理性、易操作性，此次內(nèi)控制度修訂工作采取集中宣貫、交流研討、征求意見等形式開展。2022年，公司在查漏補(bǔ)缺的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對內(nèi)部審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析與報(bào)告管理、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、資金合同管理、采購預(yù)付款管理、“三重一大”決策管理等章節(jié)完善了公司內(nèi)部控制制度，努力建立更為系統(tǒng)、完善的內(nèi)控制度體系。

本次內(nèi)控制度修訂工作牽頭部門為計(jì)劃財(cái)務(wù)部，新版內(nèi)控制度嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)控制度修訂要求，進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，優(yōu)化了工作流程，切實(shí)加強(qiáng)和提升了內(nèi)控制度建設(shè)，并為內(nèi)控制度落地有效提供了有效抓手。同時(shí)，在修訂過程排查潛在風(fēng)險(xiǎn)，更新有效措施，有利于加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督、提升財(cái)政治理效能，助力農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展。