錨定目標才能把好方向，把好方向方能行穩致遠。貫徹落實好集團公司第二次黨代會精神，就是要主動把握工作取向，緊緊咬定奮斗目標，加力加勁，盡早將美好目標變為墾區上下摸得著、看得見的發展成效。

9月28日上午，興墾科技公司召開傳達集團公司第二次黨代會精神會議。會議指出，要抓好傳達學習，提高政治站位，把深入學習貫徹黨代會精神作為當前和今后一個時期首要的政治任務，通過線下學和線上學相結合，切實領會集團公司第二次黨代會精神，把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來。要認真貫徹落實，推進工作進程，加快設施設備提檔升級，努力提升育苗技術和育苗質量，拓展種苗市場，做大“蘇墾”品牌。同時，拓展銷售渠道，開展貿易營銷，做強食堂配送業務，積極推廣和銷售農墾及興墾產品。要振奮精神、鼓足士氣、真抓實干、爭創一流，努力提升育苗技術和育苗質量，探索“長、高、精”發展之路，推進實現農業與科技結合的新突破。

9月28日，白馬湖農場公司召開專題會議，及時傳達貫徹集團公司第二次黨代會精神。會議要求，要咬定全年目標任務，認真分析各單位、各部門工作的短板弱項，提前謀劃下階段“怎么干”，齊心協力確保全面完成年度各項“軟任務”“硬指標”。要突出抓好“三秋”工作，提前做好各項準備工作，全力以赴奪取“三秋”全勝。要守牢廉潔底線，樹牢“群眾過節、干部過關”的意識，將能力和實績作為檢驗工作成效的重要標準，從嚴從細抓好節日期間各項工作，嚴格假期值班制度，確保度過一個安全、祥和的中秋和國慶佳節。  9月28日上午，東壩頭農場公司召開傳達貫徹集團公司第二次黨代會精神大會。會議強調，要突出黨建領航，堅持和加強黨對東壩頭工作的全面領導，建強黨建組織體系，培養高素質干部人才隊伍。要突出農業強核，圍繞打造“一核引領、雙擎驅動”現代農業航母的戰略目標和“三高一控”定位，進一步結合農技、農機、農藝、農業基礎配套設施，固化東壩頭農業生產集成應用。要突出資源管理，加快挖掘資產資源潛力，重點推進裕華“飛地”閑置資產盤活利用，提高土地資產租金收益率，持續規范農場現有發租土地的租金收繳管理。要突出項目建設，著力改善場容場貌，持續開展環境整治和小城鎮提升工程，推進社會事業項目建設。要突出強化考核，提升工作管理質效，強化制度落實與成果運用。要突出安全生產，落實“管生產必須管安全”原則，加強場域安全生產檢查和整改落實，保障“兩節”安全穩定。

9月28日，崗埠農場公司召開學習貫徹集團公司第二次黨代會精神專題會議。會議指出，要深刻領會、準確把握，把思想和行動統一到集團公司第二次黨代會精神上來。要科學謀劃、突出重點，抓好生產管理，保障糧食安全；抓好質量效益，打造主導產業；抓好民生事業，構建和美社區；抓好項目建設，筑牢發展根基；抓好黨建工作，凝聚奮進合力。要強化措施、苦干實干，把集團公司黨代會精神落地落實，以釘釘子精神抓項目、抓管理、抓生產，以實實在在的工作業績推動崗埠高質量完成年度目標。要守牢崗埠發展穩定大局，堅持關口前移、重心下沉、預防在先，確保全場安全形勢穩定向好。

9月28日，江心沙農場公司召開集團公司第二次黨代會精神傳達學習會。會議指出，要學字當頭，深刻領會、全面對標，在學習宣傳貫徹集團公司第二次黨代會精神上走在前。要謀字當頭，因勢而動、揚長避短，在圍繞發揮產業優勢、推動公司發展、增進企業經濟實力上走在前。立足現代農業基礎、綜合交通節點和海門城市規劃和片區工業園區布局，實現由農文旅帶動的三產融合，由區域開發建設帶動的墾地融合，由配套商貿生活服務帶動的產城融合。要干字當頭，改革創新、開拓進取，在凝心聚力干事創業攻堅克難上走在前。在厘清體制機制、強化執行攻堅克難、鍛造能力素養和防風險保穩定惠民生上傳導壓力，切實履行國企社會責任，妥善處理好民生領域重點問題。要嚴字當頭，夯基壘臺、正本清源，在營造風清氣正的良好環境上走在前。鞏固拓展主題教育成果，深入調查研究，拓寬發展思路，深化問題整改，形成常態長效機制。

9月28日，黃海農場公司召開傳達貫徹集團公司第二次黨代會精神會議。會議指出，要認真學習，大力營造學習宣傳貫徹集團公司第二次黨代會精神的熱潮。要全面動員，抓好“三秋”各項關鍵措施落實，全力打贏“三秋”攻堅戰。要咬定目標，倒排工期，加快進度，圍繞年度目標查漏補缺，攻堅克難。要圍繞農場產業振興要求，在林業發展、風電項目、盤活存量土地、增強電力營收、資源資產盤活等方面持續發力；積極探索發展特色產業，挖掘新的經濟增長點。要深入細致，圍繞社區職能，持續加強場域環境和社區高效治理，加大對困難職工的常態化幫扶和民生事業投入，切實保障和改善民生，讓更多職工享受改革發展成果。要責任到位，嚴格落實中央、省委和集團公司黨委關于節日期間各項要求，嚴格落實中央八項規定精神，抓好節日期間的黨風廉政建設。