藍白包裝的“鮮牛奶”，國內第一款無須冷藏、保質期長達120天的常溫酸奶“莫斯利安”，夏天隨處可見的“三色冰淇淋”……作為百年企業，光明食品（集團）有限公司（以下簡稱光明食品集團）集現代農業、食品加工制造、食品分銷為一體，陪伴了幾代人的成長。

從1911年發展至今的光明食品集團，深知科技強企、科技興企、科技壯企的重要性，面向廣大國內消費者，不斷推出“安全”、“優質”、“健康”的產品，成了消費者心中可信賴的大型企業。十四五期間，光明食品集團以科技創新為指引，以數字化轉型、智慧化升級為抓手，向“數”與“智”加速邁進。

數字變革，需要找準“切入點”

根據國資委印發的《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》指示，要探索構建適應企業業務特點和發展需求的新型IT架構模式，加快形成集團級數字技術賦能平臺，為業務數字化創新提供高效數據及一體化服務支撐?；谡咧甘竞推髽I發展需要，光明食品集團正式啟動集團云平臺建設，意圖重塑企業數字化建設的管理模式，強化數字技術在生產場景的應用。

但數字技術平臺從“0”到“1”的切入點，需要落在哪里呢？

“業務”是數字平臺建設的目的驅動，“場景”是數字平臺落地應用的實踐驅動。經過多輪綜合考量，光明食品集團對云平臺建設，提出了如下需求：

混合云滿足多樣化的業務需求

光明食品集團業務覆蓋上游原料生產、中間生產加工和下游流通銷售，因此云平臺建設需要同時面向多種業態，滿足toB、toC和toG的多種要求，在私有云上部署集團核心業務保證安全穩定，同時在公有云部署對外的創新業務，實現彈性敏捷和快速迭代；

分層分級、統一運維

作為大型綜合型集團公司，云平臺需要面向集團各層級、各類別、各單位，因此需要統籌考慮二級單位對于云平臺的訴求，例如分權分域、數據共享與分析、統一運維等；

安全可靠、穩定可靠

安全是第一要務，對于云平臺的建設而言，需要考慮到數據安全、應用安全，確保業務應用不中斷。

云上見智，需要嚴選“同路人”

光明食品集團積極探索新型數字技術在企業經營管理、生產運營等方面的落地應用。因此，光明食品集團希望攜手一位數字技術更為全面、賦能經驗更為豐富、創新思維更為活躍的伙伴，共同打造光明食品集團的數字名片。

華為憑借雄厚的技術創新實力、豐富的助力千行百業轉型的經驗，成為光明食品集團數字化轉型征程的可靠伙伴。經過雙方不斷地探討、磨合、聯結，光明食品集團最終決定基于華為云Stack和多家公有云，構建了光明混合云，實現統一云管平臺、統一數據平臺、統一集成平臺、統一云原生應用平臺四位一體的云平臺，為光明食品集團數字化轉型、智慧化升級搭建了堅實底座。

光明混合云的一大特點，在于“架構簡便”。在建設過程中，光明食品集團采用了IAAS層、PAAS層、SAAS層的三層架構，其中IAAS層目的在于構建計算資源池、存儲資源池、等基礎設施運營，實現資源協同；PAAS層目的在于提供數據與應用集成、分布式消息等，實現應用協同；SAAS層目的在于搭載統一身份認證、報賬共享系統等，實現生態協同。

光明混合云的另一大特點，在于“靈活可控”。光明云平臺以華為云Stack為基礎，以華為云、阿里云等公有云為承載，將私有云和公有云的優勢集群匯集，一方面核心關鍵業務能夠持續穩定運行，實現可控；另一方面能夠實現彈性和敏捷的資源調度，同時支持新技術的快速獲取和應用，及時響應業務需求。

擁抱智慧，混合云筑“新風貌”

如今，光明食品集團有了不一樣的數字風貌。

運營支撐方面，光明食品集團充分發揮云平臺的彈性拓展能力與分層部署能力，將前端業務、后端業務、核心業務進行分離管控，并在業務高峰期通過混合云快速彈性擴容資源，降低資源內耗，避免資源閑置，更大可能地激活企業運營活性。

業務支撐方面，光明食品集團在主數據系統上云后，即時建立主數據應用組，關聯組件虛擬機，將生產從線下“拓印”到云端，通過對各類數據的實時監察，讓海量數據可察、可觀、可用，釋放數據價值。同時，光明食品集團為實現數據庫版本協同，將生產系統中的開源數據庫統一替換為云上RDS服務，徹底打通數據壁壘，滿足集團向二級部門下發。

安全管理方面，光明食品集團一方面采用光明本地運維團隊+云廠商本地協維的方式，對云平臺運營管理、故障處理、配置管理、日常巡檢、等運維內容進行常態化督查；一方面打造遠程巡查，方便專家學者進行遠程視訊，服務平臺深度巡檢和主動預防，以及應急事故恢復、疑難問題處理、云平臺升級等高難度運維內容。同時對于部分關鍵應用，通過公有云實現業務的容災備份，保障業務的高可用。

光明混合云的構建與應用，讓光明食品集團在數字征程中邁開了一大步，從“獨立”走向“聯結”，從“傳統”走向“智慧”，從“線下”走向“云端”，為企業發展提供了良性支撐。作為光明食品集團“一朵云”的見證者與親歷者，華為也將在未來深化云服務建設，幫助更多企業搭建屬于自己的云端生態。

來源：華為中國政企服務