4月22日下午，集團公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析暨國企改革深化提升行動推進會。集團公司黨委書記、董事長吳本輝出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟形勢分析和工作部署，黨委副書記朱浩主持會議。

吳本輝指出，要科學分析研判當前集團經(jīng)濟運行情況，既要看到成績，又要正視問題，切實增強做好各項工作的責任感、緊迫感。要堅持業(yè)績導向、結果導向，通過亮進度、比實績、找差距、爭先進，進一步擂起戰(zhàn)鼓、傳導壓力、夯實責任。他強調，要對標一流爭先進位，提高經(jīng)營業(yè)績的“含金量”，積極尋找新的增長點，確保利潤總額穩(wěn)步增長、跑贏大盤；提升資產(chǎn)運營水平，加速剝離低效資產(chǎn)，盤活存量閑置資產(chǎn)；強化現(xiàn)金流管理，防范經(jīng)營風險。要大力推進重點投資項目，提高工作執(zhí)行力，緊盯全年目標任務，明確任務清單、責任清單和保障措施；提高工作主動性、計劃性、創(chuàng)造性，按照投資計劃和調度安排，千方百計推動項目落地見效；擴大有效投資，兼顧投資的有效性與資產(chǎn)運營的高質量。要重點培育農(nóng)場公司特色產(chǎn)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)核心主業(yè)，發(fā)揮農(nóng)場的基地優(yōu)勢，積極踐行大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀；用工業(yè)化思維發(fā)展農(nóng)業(yè)，把現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、組織方式、營銷手段、科學技術引入農(nóng)業(yè)；要汲取經(jīng)驗教訓，善于借力引智，新上項目、擴大產(chǎn)能要有充分的市場調研和嚴謹?shù)目尚行匝芯?，做到謀定后動、厚積薄發(fā)。要強化科技創(chuàng)新激勵保障，加強頂層設計，加快構建“集團公司－蘇墾研究院－企業(yè)研發(fā)中心”三級科技創(chuàng)新體系；強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，全面構建以企業(yè)需求為導向的“嵌入式”研發(fā)體系；完善考核激勵機制，將科技創(chuàng)新納入綜合考核，加大科研人員中長期激勵力度。要堅決落實國企改革深化提升行動，進一步提高政治站位，深刻認識行動的重要意義；進一步聚焦關鍵環(huán)節(jié)，既全面推進，又突出重點，特別是在加大科技研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化整合、三項制度改革等領域持續(xù)發(fā)力；進一步推動工作落實，加大虧損企業(yè)治理力度。要加強農(nóng)場人居環(huán)境整治，切實抓好省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改；建立健全長效機制，做好社區(qū)服務保障，加快補齊垃圾處理、污水治理、戶廁改造等短板；扎實推動墾地合作，加快生活污水治理職能移交，構建墾地一體化監(jiān)管和治理新格局。要認真開展黨紀學習教育，深入推進全面從嚴治黨五個專項整治，圓滿完成二級單位黨委換屆工作，統(tǒng)籌高質量發(fā)展與高水平安全，為實現(xiàn)全年目標任務提供有力保障。

姜建友從主要經(jīng)濟指標、各板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況、投資項目進展情況、國企改革推進情況以及環(huán)保督察問題整改情況對一季度經(jīng)濟運行進行了分析，并指出存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。對下一步工作，他要求，要全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精準制定經(jīng)營管理策略，有序推進資源整合，加快培育特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。要全面深化國企改革，壓緊壓實工作責任，錨定目標、掛圖作戰(zhàn)、倒排進度、按表推進，確保各項改革任務按時保質落實到位。要提升內部管理效率，加強經(jīng)營現(xiàn)金流管控，合理控制“兩金”規(guī)模，重點推動虧損企業(yè)治理。要超前謀劃“三夏”備戰(zhàn)，抓好各項準備工作，確保“三夏”期間各項工作平穩(wěn)有序。要協(xié)同推進全農(nóng)服務，通過有機整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，形成全農(nóng)服務核心競爭優(yōu)勢。要認真抓好問題整改，對照省環(huán)保督察問題整改清單、省國資委監(jiān)督閉環(huán)管理問題、集團重點領域專項整治等任務要求，逐條抓好整改措施落實。

會上，副總經(jīng)理劉耀武宣讀《關于農(nóng)場、全資（控股）企業(yè)對標一流爭先進位排名情況的通報》和《關于集團公司重大項目推進情況的通報》，對集團公司2024年重點工作任務一季度完成情況和農(nóng)場公司特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行書面通報，四家企業(yè)作交流發(fā)言，兩家企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻形式召開，集團公司領導，外部董事、工會主席、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師，集團總部部門副職以上人員，蘇墾農(nóng)發(fā)領導班子成員，駐寧全資（控股）企業(yè)以及蘇墾農(nóng)發(fā)公司子公司、蘇墾研究院副職以上人員，駐寧財務總監(jiān)在主會場參加會議；各農(nóng)場公司領導班子成員，非駐寧全資（控股）企業(yè)、蘇墾農(nóng)發(fā)分子公司領導班子成員、財務總監(jiān)，各農(nóng)墾事業(yè)辦、農(nóng)機監(jiān)理所負責人，蘇墾農(nóng)發(fā)總部部門負責人等在分會場參加會議。