只有實(shí)干，才能推進(jìn)工作、解決問(wèn)題、抓住機(jī)遇。
黃海之濱，盛夏流金，熏熏夏風(fēng)輕掃廣袤無(wú)垠的濱海平原，溫?zé)岬年?yáng)光在列隊(duì)齊整的正大豐海人身上流轉(zhuǎn)著。早上7點(diǎn)55分，夏文余在辦公室仔細(xì)整理完衣角，徑直走向位于辦公樓一側(cè)的升旗廣場(chǎng)。“正大豐海的前身是江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第三師制藥廠，每周舉行升國(guó)旗唱國(guó)歌儀式是我們的一項(xiàng)傳統(tǒng)?！?點(diǎn)整，嘹亮的國(guó)歌準(zhǔn)時(shí)奏響，夏文余凝望著迎風(fēng)飄揚(yáng)的五星紅旗，站得更加筆直。
今年是夏文余在江蘇正大豐海制藥有限公司的第37個(gè)年頭。擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以來(lái)，夏文余帶領(lǐng)正大豐海成功躋身“中國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)”行列，并收獲了江蘇省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等榮譽(yù)，他個(gè)人也獲得了江蘇省勞動(dòng)模范、江蘇制造突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)，并當(dāng)選為第十四屆江蘇省人大代表。
從一線中來(lái)。1987年，夏文余從新曹農(nóng)場(chǎng)高中畢業(yè)。他看準(zhǔn)制藥行業(yè)向規(guī)?；⒖萍蓟?、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的契機(jī)，選擇留在墾區(qū)，參加了江蘇省黃海制藥廠（正大豐海前身）的統(tǒng)一招工并順利入職。從小針劑車間藥品配制工、質(zhì)量部計(jì)量管理員到財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、物流部經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理再到正大豐海黨委書記、總經(jīng)理，夏文余在基層經(jīng)受住了摔打歷練，磨煉出一身本領(lǐng)才干。擔(dān)任質(zhì)量部計(jì)量管理員期間，推動(dòng)制定公司三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；從江蘇省中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專畢業(yè)后，自考江蘇廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大專文憑，隨后還被評(píng)為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；分管新藥自建銷售隊(duì)伍組建和銷售工作后的九年間，營(yíng)銷隊(duì)伍由原先僅有的32人擴(kuò)充至500余人，銷售額由1個(gè)億邁上了10個(gè)億……夏文余笑著說(shuō)，“我這個(gè)人在什么崗位上都慢不下來(lái)，只有實(shí)干才能推進(jìn)工作、解決問(wèn)題、抓住機(jī)遇?！?/p>
搶占特醫(yī)產(chǎn)業(yè)先機(jī)。2014年，夏文余擔(dān)任正大豐海總經(jīng)理。2015年新修訂的《中華人民共和國(guó)食品安全法》，將保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品和嬰幼兒配方食品三類食品均納入“特殊食品”，特醫(yī)食品在法律上獲得了“食品”的身份?！翱礈?zhǔn)了，就抓緊干！”夏文余和團(tuán)隊(duì)敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一行業(yè)機(jī)遇，雖然特醫(yī)食品研發(fā)生產(chǎn)前期需要人才、技術(shù)儲(chǔ)備以及廠房建設(shè)成本，但他們還是毫不猶豫地全身心投入到這個(gè)行業(yè)里。2016年國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局公布《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊(cè)管理辦法》后，特醫(yī)食品迎來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，正大豐海也得益于先前的謀篇布局，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。2021年，正大豐海在全國(guó)率先上市特殊醫(yī)學(xué)用途碳水化合物組件配方食品“素乾”，突破了特醫(yī)核心乳化技術(shù)，打破了外企壟斷?！澳壳?，我們一年的銷售額已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)，在中國(guó)整個(gè)行業(yè)內(nèi)排名第一，并準(zhǔn)備在兩年內(nèi)把銷售額突破到1個(gè)億?！睂?duì)于特醫(yī)食品的未來(lái)，夏文余滿懷信心。
創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來(lái)，正大豐海在研發(fā)上實(shí)現(xiàn)了由仿創(chuàng)結(jié)合到創(chuàng)仿結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)立了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥研發(fā)體系。截至目前，正大豐海共有10多個(gè)1類新藥在研，且均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中有4個(gè)1類新藥獲得臨床批件?！皠?chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)方面的突破，還包括人才培養(yǎng)和管理制度的創(chuàng)新。”考慮到藥企各類專業(yè)人才眾多，單一的晉升渠道不能夠調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性，正大豐海建立了“三線發(fā)展通道”，將管理、專業(yè)技術(shù)和技能人才分開考核，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立晉升，同時(shí)還在南京建立研發(fā)中心，幫助研發(fā)人才更好地融入企業(yè)。如今，正大豐海管理崗位中“80后”的占比達(dá)到了77%，研發(fā)人才數(shù)量超過(guò)150人。在夏文余看來(lái)，“解決好系統(tǒng)性問(wèn)題，人才才能引進(jìn)來(lái)、留得住。”
37年來(lái)，夏文余從產(chǎn)業(yè)一線一路走來(lái)，從一名車間普通職工成長(zhǎng)為總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司取得了驕人的成績(jī)。對(duì)此，夏文余說(shuō)：“在正大豐海的發(fā)展過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到企業(yè)的使命不僅僅是盈利，還要為社會(huì)的發(fā)展和繁榮貢獻(xiàn)一份力量?！?/p>
