2月20日，集團公司舉辦第七期“蘇墾講堂”。江蘇省破產管理人協會副會長、江蘇省法學會破產法學研究會副秘書長、江蘇新高的律師事務所創始合伙人尹悅紅圍繞“法治國企建設框架下的法律、合規、風險、內控‘四規’協同管理”授課。集團黨委書記、董事長吳本輝主持“蘇墾講堂”并講話。

尹悅紅講授了“四規”協同的背景、目標、必要性與可行性，并結合具體案例重點分析了企業經營發展中的風險領域和風險點，就實現“強內控、防風險、促合規”目標的路徑、方法進行了深入解讀，對集團公司“四規”協同管理提出了具體建議。

吳本輝要求，要強化法治建設引領，發揮“關鍵少數”作用，所屬單位主要負責人要肩負起推動“四規”協同管理的第一責任人職責，堅持運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展，示范帶動“四規”工作的落實，將“四規”管理納入全局工作統籌謀劃、一體推進。要夯實“四規”隊伍建設，強化人員支撐保障，做好專業人員的培養，做好關鍵崗位人員的培訓，不斷提升規章制度、經濟合同、重要決策的法律審核的質量。要完善制度建設，著力提升風險管控能力，圍繞“四規”協同的核心要求，結合各單位實際，對企業現行的管理制度與業務流程進行全面梳理和優化，做到事前清楚流程節點，事中能夠嚴格執行，事后及時復盤，打通制度執行的“最后一公里”。要依托信息化平臺，全力提升四規協同效率，將“四規”管理相關要求和內部控制流程措施以信息化手段嵌入業務流程、嵌入辦公系統，實現業務的線上流轉、工作的全程管控。要持續強化監督評價，鞏固運用監管成果，全面實施“四規”協同落實年活動，開展內控制度執行大檢查和穿透式監管，聚焦重點領域和重點崗位，開展風險大排查。要加大監督評價結果運用的力度，建立不同部門監管成果互認機制，推動問題整改、處理、問責協同到位。

集團公司領導班子成員，總部部門副職及以上干部，片區總法律顧問，法務部管理人員及所屬單位領導班子成員、法務工作相關人員參會。