作為南通公司2025年度“一場一清單”產業項目中的重中之重，全自動智慧育苗植物工廠項目已進入落地前的“沖刺階段”。公司上下正以“爭速、爭優、爭效”為導向，緊鑼密鼓推進前期籌備，為智慧農業和農產品供應鏈特色產業增添助力。

聚焦“爭速”，破解難題跑出“加速度”。為保障項目落地，公司成立工作專班，明確項目總協調、技術支持、審批、選址、設備采購、督辦等職責模塊與相關責任人，每月召開推進會、每兩月出工作簡報，實時跟蹤進度。“用地是項目落地的‘命門’，必須爭分奪秒拿下！”公司資產經營部部長陶鋒從立項開始就為項目選址、土地置換事宜積極奔走，經過數十輪密集磋商，最終在8月中旬實現重大突破：成功置換落實12.8畝建設用地，面積遠超原計劃的9.8畝，并完成賠償協議簽署與回填土測繪?！斑@塊地非常難得，必須整體規劃、分步實施，為未來留足空間?！碧珍h說。目前，土地移交進入最后環節，為9月開工、11月試產掃清了最大障礙。

聚焦“爭優”，精益求精鍛造“高品質”。打造行業領先的智慧育苗工廠，技術方案容不得半點含糊。由公司分管領導帶隊，項目專班在盛夏酷暑中奔赴臺州、湖南、丹陽、大豐等地，累計考察5家設備供應商及育苗基地，深入對接設備廠商與設計單位，反復優化方案?！案邷丨h境下育苗是行業共性難題，我們重點調研循環育苗架的承重優化和控溫方案?！奔夹g骨干冀俊介紹。設計環節同樣精雕細琢，引入中建上海院、北京中元工程等專業機構，通過競爭性談判優化方案、嚴控成本，僅土建設計費就比市場報價節約10%?！皬?000平方米玻璃溫室的凈高要求，到灌溉水源的選擇、電力負荷的預留，每一處細節都體現著‘現代、智能、美觀、實用’的設計理念。”冀俊說。

聚焦“爭效”，系統推進力爭“早創利”。創造效益是項目的落腳點。項目從籌備之初就明確以“產、供、銷”一體化功能性育苗工廠為定位，總投資396萬元，聚焦芽苗菜、速生葉菜等高附加值產品，年設計產能600噸，預計年利潤不低于20萬元?！艾F在土建招標前期準備已啟動，我們按‘掛圖作戰’倒排工期，確保11月試產后能快速達效?！迸c此同時，運營籌備已悄然啟動，團隊組建、技術培訓、市場對接等工作同步推進?！爸腔塾珥椖靠己藱嘀卣脊灸甓戎攸c工作的40%，必須確?！ǔ杉赐懂a、投產即見效’?！蓖顿Y發展部部長陳飛表示，“我們正以‘爭’的勁頭破瓶頸、優方案、強執行，以項目落地的實際成果推動農業現代化和農產品供應鏈特色產業高質量發展再上新臺階?！?/p>